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秦山核电厂主控制室更新技术研究与策划

蒲晓彬 马骏 周建华 陈子明 陆佩芳 谢睿

蒲晓彬, 马骏, 周建华, 陈子明, 陆佩芳, 谢睿. 秦山核电厂主控制室更新技术研究与策划[J]. 核动力工程, 2022, 43(S1): 44-50. doi: 10.13832/j.jnpe.2022.S1.0044
引用本文: 蒲晓彬, 马骏, 周建华, 陈子明, 陆佩芳, 谢睿. 秦山核电厂主控制室更新技术研究与策划[J]. 核动力工程, 2022, 43(S1): 44-50. doi: 10.13832/j.jnpe.2022.S1.0044
Pu Xiaobin, Ma Jun, Zhou Jianhua, Chen Ziming, Lu Peifang, Xie Rui. Main Control Room Renewal Technology Research & Planning of Qinshan Nuclear Power Plant[J]. Nuclear Power Engineering, 2022, 43(S1): 44-50. doi: 10.13832/j.jnpe.2022.S1.0044
Citation: Pu Xiaobin, Ma Jun, Zhou Jianhua, Chen Ziming, Lu Peifang, Xie Rui. Main Control Room Renewal Technology Research & Planning of Qinshan Nuclear Power Plant[J]. Nuclear Power Engineering, 2022, 43(S1): 44-50. doi: 10.13832/j.jnpe.2022.S1.0044

秦山核电厂主控制室更新技术研究与策划

doi: 10.13832/j.jnpe.2022.S1.0044
详细信息
    作者简介:

    蒲晓彬(1971—),男,研究员级高级工程师,现主要从事核电厂维修及技术管理工作,E-mail: puxb@cnnp.com.cn

  • 中图分类号: TL334

Main Control Room Renewal Technology Research & Planning of Qinshan Nuclear Power Plant

  • 摘要: 基于运行许可延续(OLE)的需求,为确保主控制室与应急控制室(简称主控室和应控室)的设计及设备符合国家核安全相关法规及标准要求,通过对秦山核电厂主控室及应控室的盘台现状、人机接口进行调查和分析,对盘台结构、设备改进及人机接口再设计进行了研究,提出了主控室和应控室整体更新的解决思路并开展了可行性论证,策划了总体设计更新方案、验证流程和实施管控方法。工程实践及运行业绩表明本研究方法是有效的,可为核电机组OLE研究提供指导。

     

  • 图  1  秦山核电厂主控室设计控制架构图

    Figure  1.  Design Control Architecture of Qinshan Nuclear Power Plant Main Control Room

    图  2  秦山核电厂应控室设计控制架构图

    Figure  2.  Design Control Architecture of Qinshan Nuclear Power Plant Emergency Control Room

    表  1  秦山核电厂主控室更新应对策略比较

    Table  1.   Strategy Comparison of Main Control Room Update of Qinshan Nuclear Power Plant

    策略盘台加固及部分设备换型全数字化盘台盘台及设备整体更新
    特点  旧盘台加固,局部改造设备  重新设计,实现全数字化的主控室和应控室  全面更新盘台、盘台基础和设备,控制系统数字化并重新架构
    优点  无需制造新盘台;
    尽可能利用旧设备
     符合最新设计及设备理念;
    简化人机接口;
    系统化考虑核电厂设备选型
     保留传统的人机接口风格;
    全面实现控制系统数字化升级;
    主控室主体框架和控制逻辑不变;
    根据功能块考虑设备选型;
    增加核电厂人机接口设备冗余度
    风险  资料不全,设计依据不足;
    盘台基础弱项处理困难;
    新方案反复修改及论证;
    工程量和工期难以预估
     构筑物面临重大结构改变;
    主控室和应控室控制方式彻
    底改变;
    工程量和工期超预期
     盘台进主控室的运输通道受限;
    变更范围超出预期;
    施工工期超出预期
    应对措施  设计修改或再设计;
    增加预算;
    延长施工期并推迟施工
     设计修改或再设计;
    增加预算;
    延长施工期并推迟施工;
    操纵员重新取证培训
     构筑物局部结构修改;
    分阶段实施仪表整改;
    协调项目管控,工期合理范围波动
    结论  存在安全和经济双重风险、工期不可控,盘台设备面临再改造的需求  存在安全和经济双重风险,操纵员需要重新取证,收益与预期不符  解决盘台及设备弱项,具备运行许可延续条件,费用预算合理,改造总体可控
    下载: 导出CSV
  • [1] 蒲晓彬, 马骏, 谢睿, 等. 主控室盘台整改可行性报告[Z]. 杭州: 中核核电运行管理有限公司, 2015.
    [2] 周玲, 熊彦, 刘艳阳, 等. 核电厂控制室设计: GB/T 13630-2015[Z]. 北京: 中国标准出版社, 2015.
    [3] O’HARA J M, HIGGINS J C, FLEGER S A, et al. Human-system interface design review guidelines, NUREG-0700[R]. Washington: NRC, 2002.
    [4] O’HARA J M, HIGGINS J C, FLEGER S A, et al. Human factors engineering program review model, NUREG-0711[R]. Washington: NRC, 2012.
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出版历程
  • 收稿日期:  2022-01-18
  • 修回日期:  2022-04-24
  • 刊出日期:  2022-06-15

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